戴博艺不得不上心。
上次一不小心挨了地委廖书记的批之后，戴博艺一直在提心吊胆的，生怕廖书记震怒之下就把他给撸了。
因此，供销公司的事一天不解决，他吊着的心就永远也放不下来。
这下好了，吴小正所提出的这个解决思路，让戴博艺如获至宝。他之所以连饭都顾不上吃，一定要拉着杨贵平讨论细节，目的就是为了将解决方案完善后，他好早点去跟廖书记汇报，以讨个心安。
杨贵平离开后，戴博艺就迫不及待地拨起了廖书记的电话。
戴博艺很快就收获了喜悦。
“这个思路很不错，供销公司的事情就应该这样解决，你们尽快拿出切实可行的方案，将此事落实下去，争取能真正把供销公司的案子办成深化企业改革的典型案例。”
这一次，戴博艺终于没再挨批了。
不仅没有挨批，还获得了廖书记的高度肯定。
戴博艺终于把吊着的心放了下来。
既然此方案得到了廖书记的高度认可，那就可以放心大胆地去落实、实施了。
不仅如此，戴博艺的心思又活泛起来，他期待湘水县能够成为湘省深化企业改革的真正试点、亮点。
如果那样的话，湘水县国企经营的难题将大大解决，他个人也将有很大的政绩。
这是一举多得的好事，必须尽快推进！
杨贵平也没歇着。
从戴博艺那里离开后，他回了城关镇，然后从杨正义那里拿到了他整理出来的下岗职工安置税费优惠方案，自己再根据跟戴博艺讨论的结果，再一次修改起来。
杨贵平要做的事情还很多。
供销公司的改革肯定是最近的重头戏。
另外，他在省报发表的那篇文章，又该准备后续的第二期了。
之前他写供销公司的事，还是以一个旁观者的身份，现在却可以名正言顺了，因为他已直接介入到供销公司的改革中来。
既然现在供销公司的问题已查清，改革的思路也已经明确，那确实可以开始后续的分析探讨了。
一个关于深化企业改革的经典课题就是这么一步步出来的。
除此之外，城关镇这边还有一件事也很是值得他去忙，那就是前山村那边继续扶持家畜养殖的问题。
上次吴小正已向他点明了这一点，这事也不能再耽搁了。
他在城关镇的任期只剩下了一年，他必须在这一年内，拿出一份沉甸甸的基础工作政绩来。
不过现在最重要的是，该给姥爷去个电话，聊聊这边的进展了，特别是下岗职工安置税费优惠政策的事。
杨贵平能听得出来，老爷子的心情不错。
他先聊起了自己工作变动的事。
对于这一块，老爷子倒没说太多，只是说这确实是个机会，让他好好把握。
杨贵平知道，对于他职务上的事，为了避嫌，老爷子一般都不会过问太多。但在工作内容方面，老爷子却很乐意跟他交流，给予他必要的指导。
于是话题很快就聊到了供销公司的改革上面，杨贵平顺势提起了下岗职工安置税费优惠政策的事。
“这确实是一个很有新意的思路啊！我看可行。你说这个思路又是那位小朋友提出来的？”
听完杨贵平的介绍之后，老爷子的情绪明显高涨起来。
看来，这个解决方案又引起老爷子的重视了。
果然，经过琢磨之后，老爷子又提醒道：“贵平，这个思路是切实可行的，你们尽快协商出一个详细的方案来，然后往上报批……”
接下来，老爷子还根据自己的经验，在细节方面给杨贵平提醒了不少值得注意的地方。
杨贵平兴奋不已。
他知道，有了老爷子的首肯，这个税收优惠政策的出台基本上是板上钉钉的事了。并且，只要湘水县这边把具体的优惠政策明确了，报批流程也将进入快车道。
按照国家的有关规定，地方税收政策的调整、减免等，是需要通过省级政府部门批准的。
而按照老爷子的意思，这项政策一旦落实下来，就可以在湘水县进行试推广，然后根据试推广的效果，进行适当的调整之后，再逐步推向全省。
在和老爷子通完电话之后，杨贵平根据老爷子的提点，又一次对方案进行了修改和完善。
第二天一大早，他又带着完善后的方案敲开了戴博艺办公室的门。
听完杨贵平的汇报之后，戴博艺又是窃喜不已。
他得意地想，把杨贵平推上国资办专职副主任这个位置真是一着妙棋，这么快就见到成效了。
这就是背后有人的好处。
有杨贵平这个纽带在，湘水县的国企深化改革，不管是在政策上，还是资源上，都会便利很多。
不过戴博艺也知道，深化企业改革并不是一件纸上谈兵的事，接下来还有很多问题需要逐步去解决，现在最关键的还是先理顺思路，把供销公司的事情解决再说。
戴博艺再次向杨贵平征求意见：“贵平，具体到供销公司的改革这件事上，你看接下来怎么安排比较合适？”
这个问题杨贵平也是慎重考虑过的。
“戴书记，我看这事应该分为几部分来处理。”
“第一部分，还是应该把这份税收优惠政策尽快敲定下来，接下来应该把税务部门的人也拉进来，针对具体的条款一一讨论落实，并且最好也征求一下企业的意见，考虑一下他们的接受程度，以便形成切实可行的具体条款，再往上报。”
戴博艺点了点头。
他觉得杨贵平的思路还是非常清晰的，这个想法跟他所想的如出一辙。
“第二部分，是应该尽快敲定供销公司的新负责人，开始正式主持供销公司的工作，先在供销公司内部进行改革的引导和宣传，做好职工们的安抚工作。”
戴博艺又点了点头。
这一步确实也很关键。
因为这项改革第一个针对的是供销公司，供销公司内部的接受程度和职工们的意见才是最关键的。
不管现在的改革方案做得再如何完美，关键还得看供销公司的职工们能否接受。
这又是一个大难题。