127 金秋改组
而和地产股息息相关的银行股也跟着倒霉，宇宙行跌了25%全年，建行更高，27%。（珍爱慈善基金和VA公益基金因此大规模利润回撤，虽然做了套，但不足以覆盖如此巨大的回撤，导致两大基金完成160天的大礼包项目后，资产表只剩下区区3000亿美金规模，VA基金1000亿美金，珍爱基金2000亿美金，又回到了2008年，陈添昇捐赠的原始水平。）
但有意思的是这些银行的业绩却全年增长了30%，
地产股公司也是如此。业绩和股价脱离，就是2010年的特点。
这一年，被称之为“大盘蓝筹股被抛弃”，中小盘火爆热炒。但和十年前一样，小盘股的轮动，大多数散户追不上啊。
陈添昇，陈全智贤，廖仲华，薛岩舜等人面对纷纷扰扰的市场。
也只能求助陈添昇。
陈添昇实际上也不记得2010年后的走势了。
但他知道一点，2009年到2018年，华夏投资回报率最稳定，风险最小的只有三个行业：房地产，能源和科技股。
这里科技股可不仅仅只有互联网的谷歌，脸书，阿里，腾讯等，还有苹果，小米，微软等。
“不多想，我们按照我们的节奏来，就抱团在长盛十六股和万蚁十三太保这29只股票。越跌我们越买。”。
说实话，他很同情那些普通散户，因为国家挑开，他们半年前，甚至更早以前，就已经得到消息，早早的开始了“做套”，也就是高抛低吸。
其中他们操作金秋集团就很有特点。
2010年6月，陈添昇亲自主持金秋集团的“应对委员会”。
决定：将回购的34亿股，占总股本300亿股的11.3%。
全部转给长房信托在海外成立的“报国资产管理公司”“思乡资本投资集团”，套现1130亿Rmb现金。
这意味着陈全智贤持股在跌到51%持股后，再次通过大宗交易，扩大到了62.3%。
对于还手握两千亿流动资本的凛冬资本而言，小意思。
随后，陈全智贤以董事长身份，宣布“套现的1130亿现金，全部用于回购市场股份，而且我强调，接盘金秋资本的34亿股的报国资管和思乡资本，未来禁售12个月到18个月不等。这是他们按照市值1万亿，股价34Rmb承接的代价和条件”，这意味着全流通的金秋集团，多了34亿“禁售股”限售股。
之后，金秋集团开始和做空的“散户”对战。
可以说，财雄势大的金秋集团，六七月调动了2600多亿现金流，对股市的流通股，采取了一次“大屠杀”。
并且这一次，他们回购的70亿股，全部被陈全智贤下令“注销”，这导致原本拥有300亿股本的金秋集团在七月底，总股本迅速下降到了230亿股。
这也导致，原先持有51%，也就是153亿股，再加上购买的34亿股，也就是187亿股。持股比例在总股本只有230亿股后，再次回到了81%的持股。
甚至还更高了。也导致流通股只剩下剩下19%的金秋集团，在八月，基本上又回到了1.5万亿市值的规模。
也就是股价被拉升到了65元以上。
陈添昇一通骚操作。
导致金秋集团再次成为最先摆脱“政策利空”的上市集团。不过由于没有太多08年存留接受的现房。
这一年，金秋集团的房屋销售数量，只剩下09年77万套的一半。
但由于价格更贵，也还有接近5000亿的总销售额。位居全国乃至全球之首。
是的，房地产公司面临股价暴跌的时候，国内炒房热情不仅仅没有冷却，反而反弹的越狠，这就是“越调控，涨得越狠”，哪怕是6月份国家调节了土地增值税，从无关紧要的0.4%，调节到6月的2%。翻了五倍。
但是市场热情还在，相比起2019年以后因为疫情，把人搞崩溃，彻底不买房的情况，截然不同。
巅峰2.7万亿资产的金秋集团，由于地价下跌等原因，再加上大量储备地皮被建成房子卖掉，竞拍拿到的地皮不足以弥补消耗。金秋集团的总资产，实际上呈现下降趋势。
对了，原来投资赚的盆满钵满的金秋资本，一度被陈添昇下令“解散”，就是因为大量资金都在发展围绕“房地产”的行业。解散后的金秋资本，并入到了金融投资部。
金秋集团拆借金秋地产集团，
陈添昇拍板，陈全智贤执行，金秋集团趁着股灾，股民被吸引了注意力，极力要求集团进行调整，拯救集团。
陈添昇于是把金秋集团，分拆成八大事业群（含特殊地位的金融部），上百个一级独立子公司。
陈添昇批准下，金秋集团成立龙头老大的：金秋资产集团，为第一事业群，为啥这是第一事业群，因为房地产开发的第一步：拿地，而金秋资产集团的整个流程，就是细分“拿地”行为，和管理现有的储备土地。
也就是他是一个土地资源持股平台。