接下来张伟进入了自己生活的循环状态，张伟开发报表的速度，和总是亲自上门去沟通需求，和上门教用户使用系统的工作模式，得到了全公司各个部门的认可，alix那里经常开会的时候，收到，别的部门的夸奖，说你们部门那个叫张伟的很不错！报表开发的很快，而且有问题也修改的很快！开发的报表很好用！态度还非常好！总是坐到边上来指导非常靠谱！
当然alix也是乐得合不拢嘴了！
这样过了一个多月，张伟基本上把部门里积压的所有与pp、mm、Sd的报表开发了，甚至是那些需要修改的也全部都搞完了！
主要张伟这个老六，没有工作了就找强哥要，强哥那没有了就找alix要！
口头禅就是！“报表开发完了！给我分点报表开发吧！”
经过自己不懈的努力！
自己积累的报表开发的代码量估计也差不多有7~8万行了！
真是感慨啊，以前大学4年写了10万行代码，觉得自己Nb的不行了，现在就一个多月点就写了差不多10万行了，不过相对来说，大学的10万行，是各种程序加起来的10万行c、汇编、Java、c#......而这一个多月的10万行，只是一种语言，而且很多是重复性的copy！俗称代码重用技术！哈哈！
张伟开发报表，也不是那种为了开发而开发，也是一直在思考，自己有个习惯，喜欢独处！就是那种如果那天工作干的比较快，工作比较少，下班的早了，就喜欢一个人沿着园区的小河、或者景观道，一边思考一边散步走回宿舍，这过程中，张伟就会发挥自己程序员的特长，挖掘事物底层运作逻辑的能力，俗称找规律，按照修仙小说的逻辑就是寻找结丹机缘！
张伟自己大概整理了，这段时间以来的思考，主要有下面这些。
第一个方面，之前那个mm模块和编程融合了打通了任督二脉，现在是pp模块，和Sd模块一样，也和程序融合了，怎么说了就像编程是一个核心，在上面链接起了mm，pp，Sd三个模块，当然张伟觉得后面的FI，co肯定也是可以融合到一起的，只是现在自己财务知识确实很欠缺，没法进行实际的融合，或者就是融合FI、co那部分区域现在对张伟来说还是黑色的看不清，不像这三个模块张伟不但可以看清，还能在上面游走了，当然离对这些链接进行梳理还有距离！
或者换一个说法编程就是基座，土地，上面长出了各大模块，这些模块就是在土地上长出的大树，每个模块就是一棵大树！
第二个方面，生产、后勤、仓库、销售，这些模块在业务层面是相互链接起来的，从公司部门的角度确实分了很多部门，每个部门都相互独立，可是从系统的角度却是相互联通的。
比如生产部门跑了一个mRp，第一条线自己部门会产生一个生产订单，然后生产订单会驱动生产领料，就跨到了仓库，生产完成要成品入库，又回到了仓库，而这个成品是为了某个客户的销售订单生产的，于是这个销售订单，就把入库的这个成品，就销售出库了。
第二条线当跑完mRp发现物料不够了，没法下生产订单，那么就得去外面购买原材料，于是就产生一个采购申请，采购部就用这个申请去确定价格，确定供应商，然后就是正式的采购订单，发给供应商，供应商生产完了交货，质检进入仓库，然后就进入了第一条线的流程。
张伟想其实全公司都在这个链条上面了，只是不同的部门负责这个链条的某一个部分而已，各个部门合起来就是整个链条了！
因为整体业务流程太长，每个部分业务量太大了，一个人的专业性、能力、工作处理时长等因素没法处理那么多事情，于是就产生了公司的部门，SAp系统就产生了模块，可是从程序逻辑、系统逻辑，这就是一个整体，只是因为流程太长了，按照分工被拆分成很多块了，于是从系统上就分成了pp生产模块，mm后勤模块，Sd销售模块，对应到部门就是pp对应生产相关的，mm对应采购仓库相关的，Sd对应销售相关的；
这样的划分，对于公司管理来说，确实很好，把专业性相同的划分到一起，方便管理，于是配套就产生了系统上的模块的划分！
张伟理解到这一层，也终于搞明白了为什么要进行模块的划分了！现在也搞懂了，那个所谓的pp、mm.....这些模块是怎么产生的了！
看来作为程序员，来学习这种系统，天生就有优势啊，毕竟这个系统也是被程序员开发出来的！
系统！系统！张伟怎么有种，突然被网文洗脑了！感觉这个SAp就是伴随自己的系统？
但肯定不是，这个系统不在自己的大脑里，而是实实在在就在现实中，不是自己一个人，而是所有人都在用！这个系统也不给他发任务，也不给自己发奖励，更加没有抽奖！
但是这个SAp系统却真真实实的，经常给自己爆宝贝出来！不管是知识，还是技术都一直在爆给自己！这个SAp系统相对网文的系统，除了没有互动，没有脑袋里的虚幻萝莉小姐姐，其他的好像网文拥有的系统能力，这个SAp系统都有！
张伟被自己这个天马行空的想法，给震惊到了！NNd看来，自己适合写网文了！
当晚张伟就把自己这个网文系统论的想法，忽悠给女朋友了！当然被骂的一头的包！纯粹的异想天开！
其实张伟这样想，也是情有可原，张伟是农村出身，现在接触到这么高端的工作内容，重点是自己还干的游刃有余！自己的大学也不出名，自己的大学生活也很操蛋，但是自己刚出大学才一个多月，总是有种在开挂的感觉，工作中经常感受到前所未有的成就感！自己都感觉有点不真实！
张伟现在的生活，对张伟来说，是完完整整全新的，是那种之前绝对无法想象的全新！
也就在3个多月前，自己还在补考，拿毕业证！而现在张伟走在公司内，很多人都给他打招呼，他也是这个哥，那个姐的叫个不停，而且不是那种泛泛的叫，他是真的和那些人，至少有几个小时以上的交流、对接，基本自己都帮他们解决过问题！
比如上次张伟无法理解pp模块所谓的生产工艺路线是咋回事，对方二话没说，带着张伟就进产线，给张伟讲，咱们的产线有3条！那边还有5条！
每条分成6段工艺，第一段是贴片，第二段时五金.....
而且张伟是他们部门除了alix，唯一一个进入无尘车间的人，都是因为张伟给对方搞了几个报表又快又好，张伟说想看下无尘车间的流程，对方直接说没问题！给你专门讲解下，他说一般都是给上100万美金的客户讲的！
还有一次张伟去仓库和那个收货的大姐对接需求，仓库的库位搞不懂，是啥意思，那个大姐带着张伟就去到仓库，说这块是原料仓，这块是报废仓，有时就是一个货架也是一个库位....
还有Sd发货，那个打包部分，对方讲了一个叫“栈板”的名词，张伟没搞懂是啥意思，对方拉着张伟就去到出货的集装箱货柜前，说你看他们用叉车拖上拖下的，那个木板托就是！
张伟自己总结了下，主要还是自己真没把自己当成所谓的大学生，像他们部门的钟浩，就不怎么到一线去！也不会主动开口要工作！
还有就是自己市场营销的特质脸皮厚，拿着个报表需求，就吭哧吭哧往业务部门跑，各种问，各种了解！自己确实问了之后，产出的速度，质量，确实嘎嘎猛，自己本来还三修了用户体验流，只要对方有啥需求，有道理的，张伟从不反驳，把之前总结的用户体验的都通通往上加，不用别人主动提，自己把那些用户体验的都默认加上！
像这种一线用系统的同事，本身文化程度也不高，在张伟来之前他们基本没法和alix、强哥他们这种交流，之前信息部收集需求都是通过会议，台湾人或者课长来提，而张伟这个奇葩，直接去一线用户那里，坐别人边上了解，其次他们对计算机其实是天生有畏惧感的，很多是那种从产线干了十几年，甚至几十年，对业务非常的熟悉，那个仓库的大姐，连某种螺丝在那里都记得非常清楚，可是使用电脑时是一指禅，就是用一根手指，一个字母一个字母的敲！张伟给那个大姐开发了很多方便她查询的功能，同时也教那个大姐使用SAp的很多技巧！
张伟自己也通过这种方式，把公司这几个模块与SAp相关的业务都搞的明明白白了！
张伟觉得，工作对他来说，简直就是顶级享受，把自己的强项发挥到了极致，自己的弱项都被隐藏了！