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青川县的村医办公室里,老陈对着桌上的两张表格唉声叹气。左边是 “留守儿童心理测评表”,45 个村 200 个孩子,8 名儿童专员要在月底测完,现在才完成 30%;右边是 “老人术后康复记录表”,300 名术后老人,12 名康复专员要上门指导,他自己还要管日常看病,昨天忙到半夜,连给老伴打电话的时间都没有。

“林医生,不是我们不配合,实在是人力不够。” 老陈在视频会议里对着林晓说,“我上午要给老人看病,下午得陪儿童专员去测评,晚上还要整理康复记录,根本忙不过来。” 林晓翻着青川县的推广数据,全周期健康服务覆盖率仅 45%,很多村子因为没人对接,测评和康复计划都停在了纸上。

团队讨论时,周涛把问题摆到了台面上:“靠现有的专员和村医,想覆盖全县根本不可能,除非让家属也参与进来,各司其职。” 林晓翻出老院长的笔记,里面写着 “帮农村人,要找身边的人一起帮,一个人撑不起一片天”,心里突然有了思路:“我们建‘村医 - 专员 - 家属’协同机制,让每个人都有事做,又不重复,这样才能破解人力分散的难题。”

“村医 - 儿童专员 - 康复专员 - 家属” 协同机制的搭建,从清晰分工开始。第一步是明确各角色职责:村医负责 “基础健康监测 + 应急处理”,比如孩子发烧、老人术后伤口感染,村医要第一时间到场;儿童专员专注 “心理测评 + 游戏引导”,不用管看病,只需把精力放在孩子情绪上;康复专员聚焦 “老人康复指导 + 家属培训”,教家属怎么帮老人做康复、识别并发症;家属则负责 “日常陪伴 + 居家监护”,比如陪孩子玩测评游戏、监督老人做康复动作。

青川县的儿童专员小徐,以前要跟着村医跑遍全村,现在只需在留守儿童之家等着,村医会提前通知家长带孩子来,她不用再花时间找孩子、协调时间。“以前一天最多测 5 个孩子,现在能测 12 个,效率高多了。” 小徐笑着说。

第二步是联合调度,团队每月组织 “线上协同会”,村医、儿童专员、康复专员、家属都要参加。会上,村医会说 “哪个孩子最近常发烧,测评时要多关注情绪”,儿童专员会反馈 “哪个孩子测评时情绪低落,需要家属多陪伴”,康复专员则会提醒 “哪个老人康复动作不标准,家属要多盯紧”。

老陈第一次参加协同会时,就解决了一个难题:“李家村的小敏,之前测评时一直不配合,今天家属说她最近总念叨想妈妈,儿童专员调整了测评方式,果然顺利测完了。” 这种线上同步,让原本分散的信息聚到了一起,避免了各自为战。

第三步是应急联动,团队建立了 “15 分钟响应圈”:家属发现异常,比如孩子情绪崩溃、老人康复时突然疼痛,可先联系村医,村医同步通知对应专员 —— 要是孩子的问题,通知儿童专员;要是老人的问题,通知康复专员。专员会在 15 分钟内联系家属,给出解决方案,紧急情况还会上门。

上个月,青川县的张奶奶发现老伴做康复时突然腿疼,她赶紧给村医老陈打电话,老陈立刻通知康复专员小李。小李 5 分钟就回了电话,指导张奶奶先让老伴停下动作,用热毛巾敷腿,10 分钟后小李赶到家里,检查发现是动作幅度过大导致的肌肉拉伤,及时处理后没大碍。“要是以前,我得先找康复专员,再等他上门,不知道要耽误多久。” 张奶奶说。

机制落地才 1 个月,青川县全周期健康服务覆盖率就从 45% 提升到 89%。老陈再也不用啥都管,能专心给村民看病;儿童专员和康复专员效率翻倍,测评和康复指导都按计划完成;家属也知道自己该做啥,不再像以前那样 “想帮却不知道咋帮”。“现在分工清楚,各司其职,配合得特别好,再也不用瞎忙活了。” 老陈欣慰地说。

康医科技得知机制效果后,主动提出开发 “协同调度小程序”。小程序里有 “角色任务栏”,村医、专员、家属能看到自己的待办事项;还有 “实时沟通区”,有问题能随时留言,不用再等线上会议;进度数据也能同步,谁完成了多少测评、多少康复指导,一目了然。

王浩在小程序测试会上说:“以前我们觉得基层健康要靠‘人多’,现在才明白,靠‘协同’更重要。从单打独斗到协同作战,每个人做好自己的事,就能撑起全周期健康的盘子。这和老院长当年‘众人合力帮农村人’的想法,不谋而合。”

林晓打开小程序,看着上面实时更新的数据:儿童测评完成率 92%,老人康复达标率 88%,家属监护反馈率 95%。她想起老院长笔记里的一句话:“帮农村人,不是一个人走得快,是一群人走得远。” 突然觉得,全周期健康的生态,终于靠 “协同” 织成了一张密不透风的网,把每个农村人都护在了里面。

当天晚上,林晓在知乎专栏更新了《农村全周期健康:缺人力?靠协同补!》,文中分享了青川县的协同机制细节,还附了小程序的截图、线上协同会的记录。文末她写道:“有人问,农村推广全周期健康,缺人力怎么办?等更多专员来?还是靠村医硬扛?我的答案是‘靠协同’。把村医、专员、家属的力量拧成一股绳,明确分工、实时联动、应急兜底,就算人力少,也能把服务做到位。基层健康的规模化,从来不是‘等资源’,是‘创机制’。”

专栏下面,有位来自甘肃县域的村医留言:“我们县也面临人力不足的问题,准备按你们的协同机制试试。谢谢你们让我们知道,不用等专员,靠现有力量协同,也能做好全周期健康服务!”

林晓看着留言,想起老陈之前焦虑的模样,想起现在青川县各角色配合默契的场景,心里满是踏实。她知道,“协同机制” 只是全周期健康县域推广的开始,未来还会有更多县域用这种方式破解人力难题。但只要守住 “各司其职、无缝配合” 的初心,就一定能让全周期健康的网,覆盖更多农村角落,让每个农村人都能享受到有温度、无死角的健康服务。

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