回到地区农技推广站，伊拉还没来得及喘口气，各种无形的压力便接踵而至。
首先是来自地区内部的一些不同声音。五个公社的试点工作动静不小，占用了一定的专项经费和领导注意力，这自然触动了一些人的神经。某些原本就对伊拉这个“空降”的年轻专家不服气，或者自身负责的工作领域进展缓慢的干部，开始阴阳怪气。
“哟，伊拉专家回来了？又是去给哪个公社送‘锦囊妙计’了？”
“年轻人有想法是好事，但也要注意影响嘛，不能把摊子铺得太大，万一哪个点出了纰漏，不好收场啊。”
“听说石头坪在搞爆破？这安全责任谁负？可别好事变坏事。”
这些风言风语通过不同渠道传到伊拉耳中，她只是置之一笑，并未放在心上。她深知，改革必然会触及原有的利益格局和思维定式，用实绩说话是最好的回应。
然而，更实质性的压力来自于下面。五个公社的试点工作推开后，一些深层次的矛盾和“历史旧账”开始浮出水面。
青松岭公社刘书记写来汇报信，除了报喜第一批木耳长势良好外，也委婉提到，公社内部对于木耳产出后的收益分配方案产生了分歧。是全部归集体，再按工分分配？还是给参与种植的社员一定比例提成？不同生产队之间因为投入的劳力、管理的菌床数量不同，也存在着攀比和争执。
白沙溪公社何书记则遇到更棘手的问题。用水者协会虽然选出来了，章程也定了，但在实际执行第一轮渠道清淤任务时，下游一个生产队以劳力不足为由，出工不出力，引发了上游生产队的强烈不满，刚刚建立的脆弱互信面临破裂风险。
甚至连进展相对顺利的东风公社和杨柳桥公社，也遇到了新问题。东风公社的沼气池在冬季产气率明显下降，影响了部分社员的使用信心；而杨柳桥编织小组的妇女们，则因为第一批工艺美术服务部的订单利润分配问题，与公社管理层产生了一些小摩擦。
这些问题，看似具体琐碎，却都指向了同一个核心：生产关系的调整，远比引进一项新技术要复杂得多。 它涉及到利益的重新分配、权责的清晰界定、以及人们长期形成的观念和习惯的转变。
伊拉的办公室灯光，常常亮到深夜。她伏案疾书，针对每个公社的问题，结合系统提供的“合作经济管理案例库”和“组织行为学分析”，给出详尽的建议。
她给青松岭回信，建议他们召开社员代表大会，民主商议制定一个兼顾集体积累和个人激励的、透明的收益分配方案，并建立生产责任制，将管理效果与个人收益挂钩。
她给白沙溪去信，建议何书记和用水者协会会长一起，召集那个“耍滑”的生产队负责人和社员代表，不是批评，而是共同核算清淤带来的长期灌溉效益和不清淤可能导致的减产损失，并将清淤任务完成情况与下一轮用水配额直接联动，用规则和利益引导行为。
她指导东风公社的技术员，如何通过增加覆盖物、添加促进低温发酵的菌剂等方式提升冬季沼气产量，并强调这是正常现象，需要向社员做好解释和科普工作。
她协助杨柳桥公社细化订单利润的分配方案，明确原材料成本、手工费、集体提成和管理费的比例，做到账目公开，让妇女们明明白白看到自己劳动的价值。
这些回复，不再是单纯的技术指导，而是融合了管理学、经济学和社会心理学的综合解决方案。伊拉就像一位经验丰富的“乡村医生”，不仅要治标，更要设法调理机体，激发其自身的活力。
在这个过程中，她与系统（有时她戏称它为“光光”）的交流也更加深入。
“光光，模拟一下，如果青松岭采用三七开的分配方案（集体三，个人七），对长期集体积累和社员积极性的影响概率。”
【正在建立数据模型……模拟运行中……结果显示，短期内社员积极性提升显着，长期看需注意集体积累不足导致的公共设施投入乏力风险。建议可设置阶梯式分配，或明确集体积累资金的用途，如用于菌种更新、技术培训等，让社员看到集体投入带来的回报。】
“分析白沙溪用水协会章程中，关于惩罚条款的威慑力与可执行性。”
【条款威慑力中等，但可执行性偏低，缺乏有效的监督和强制措施。建议引入“信用积分”概念，将用水行为与生产队年度评优、其他资源分配适度挂钩，增加违约成本。】
系统的强大算力和知识库，成为伊拉应对这些复杂人际与社会难题的“外挂大脑”，让她能更精准地把握问题的关键，提出更具操作性的建议。
就在伊拉忙于处理各公社反馈的问题时，一天晚上，张建国副专员的秘书突然来到她的办公室，脸色凝重。
“伊拉同志，张专员请你过去一下。”
伊拉心中一凛，预感有重要事情发生。她跟着秘书来到张专员的办公室，发现除了张专员，还有地区计委和农业局的两位主要领导。
张专员示意伊拉坐下，开门见山地说：“伊拉同志，找你来，是有个紧急任务。省里刚刚下发通知，一个月后要召开全省农业先进技术经验交流会，点名要我们地区重点汇报农村能源综合利用和生态农业发展方面的探索。你负责的这几个试点公社，是汇报的重中之重。”
他顿了顿，语气严肃：“这次交流会规格很高，省里主要领导都会参加。汇报得好，对我们地区是莫大的荣誉，也能为这些试点工作争取到更多的省一级支持。但如果搞砸了，或者被人挑出毛病，后果……你明白的。”
压力瞬间如山般压来。这不仅是对她个人能力的考验，更是对她这大半年来在五个公社辛勤耕耘成果的一次集中检阅。
“请领导放心，我一定全力以赴，准备好汇报材料。”伊拉深吸一口气，郑重承诺。
接下来的日子，伊拉进入了近乎疯狂的工作状态。白天，她要处理日常事务和各公社的来信；晚上，她则埋首于大量的资料整理、数据分析和文稿撰写中。
她不再仅仅满足于描述各个试点的具体做法，而是试图从中提炼出具有普遍指导意义的模式和规律。她以东风公社的沼气为能源核心，串联起青松岭的林业剩余物利用、白沙溪的水资源管理优化、杨柳桥的手工业废弃物（如修剪的枝条可作为编织原料或沼气辅料）处理、石头坪的生态修复与循环养殖，勾勒出一幅“资源循环、产业互补、生态宜居”的乡村可持续发展雏形。
她利用系统的数据可视化功能，制作了清晰的图表，展示试点公社在能源自给率、化肥农药减量、社员收入增长、生态环境改善等方面的初步成效数据。虽然很多数据还是初步的，但趋势已经显现。
她还特意请陈默帮忙，提供了一些关于石头坪地质改良前后的对比数据和示意图，强调了基础条件改造的长期性和重要性。
在这个过程中，她与陈默的通信变得频繁起来。陈默不仅提供了专业的地质数据，还以他严谨的技术背景，帮伊拉审核报告中涉及工程技术部分的描述，提出了不少中肯的修改意见。两人在信中就某个技术细节或表述方式反复推敲，虽然远隔山水，却仿佛在进行一场默契的智力协作。伊拉发现自己越来越期待看到陈默那字迹工整、逻辑严密的回信，他冷静理性的分析总能让她焦躁的心绪平静下来。
最终，在交流会召开前一周，一份长达数十页、图文并茂、数据翔实、逻辑清晰的汇报材料《关于在我地区五个公社开展差异化生态农业建设试点的探索与初步实践》终于完成。
张专员和相关部门领导审阅后，给予了高度评价，认为这份报告不仅总结了成绩，更重要的是提炼出了一套可行的“方法论”，具有很大的推广价值。
伊拉看着这份凝聚了自己和无数人心血的报告，轻轻松了口气。但这只是第一步，真正的考验，在交流会的现场。