赵江河被正式任命为改革协调科科长的消息，如同在平静的湖面投下了一颗石子，涟漪在省国资委内部缓缓扩散。祝贺的电话、短信络绎不绝，甚至一些平时交往不多的处室同事，见面时的笑容也似乎更热络了几分。赵江河保持着惯有的谦逊与冷静，一一得体回应，心中却如明镜一般，清楚这变化的根源在于自己坐实了这个正科级岗位，手中掌握的资源和对某些事项的话语权，与往日已不可同日而语。
地位的提升伴随着责任的加重。试点工作进入深水区，北江电子的系统运行相对平稳，但省能源投资公司的具体实施方案仍在反复磨合，王永宏虽然态度转变，但在涉及核心决策权限下放、系统与原有流程融合等具体问题上，依旧锱铢必较。与此同时，委里关于深化薪酬制度改革、推动国企战略性重组等新的改革课题也陆续提上日程，需要改革协调科进行前期研究和方案草拟。科室工作量激增，小王、老李和小陈三人经常需要加班加点，人手不足的问题日益凸显。
赵江河向陈处长和周启明都汇报了科室面临的困难，希望能增加编制或调入得力干将。周启明对此很重视，在一次委务会上明确表示，改革任务繁重，骨干力量要加强，同意为改革协调科增加一个科员编制。
编制批下来容易，但找到一个合适的人选却非易事。这个岗位需要既懂政策又了解企业，既有文字功底又有协调能力，最好还能对信息化建设有所了解。陈处长和赵江河在委内物色了一圈，暂时没有发现特别合适且愿意过来的年轻干部。
这天下午，赵江河正在审阅能源投资公司最新反馈的修改意见，桌上的电话响了，是陈处长打来的。
“江河，你上次提的人选问题，有个机会。”陈处长的声音带着一丝轻松，“刚接到组织部通知，今年面向基层选调的优秀年轻干部名单下来了，分给我们委一个名额。我看了履历，有个叫苏晚晴的女同志，条件非常不错，北江大学经济学硕士，之前在青峰市国资委工作了三年，参与过当地国企改革的一些具体工作，文字能力和协调能力在评语里都很突出。怎么样？有没有兴趣见见？”
青峰市是省内工业重镇，其国企改革任务艰巨复杂，能在那里历练过，无疑是一笔宝贵的财富。赵江河立刻来了兴趣：“处长，听履历确实很匹配。我们科现在正缺这种有基层经验、能独当一面的同志。”
“好，那我就跟组织部说，这个人我们要了。面试走个过场，你和我一起参加，尽快把这事定下来。”陈处长雷厉风行地定了调子。
几天后，在委里的小会议室，赵江河第一次见到了苏晚晴。
门被轻轻推开，一个身影走了进来。她约莫二十七八岁年纪，身高约有一米六八，穿着一身得体的藏青色职业套裙，身姿挺拔，步履从容。乌黑的长发在脑后挽了一个简洁的发髻，露出光洁的额头和修长的脖颈。她的五官清丽，眉宇间带着一股书卷气的沉静，但那双明亮的眼眸中，又透着一股不容忽视的干练与锐气。
“各位领导好，我是苏晚晴。”她的声音清脆，带着恰到好处的敬意，却不显卑微。她向陈处长和赵江河微微鞠躬，然后在对面的椅子上落座，腰背挺直，双手自然交叠放在膝上，姿态优雅而自信。
陈处长主持面试，问了一些常规问题，如对国资监管工作的认识、在青峰市参与的具体项目等。苏晚晴的回答条理清晰，引据充分，不仅阐述了政策理论，更能结合在青峰市处理一家老国企破产重组时遇到的职工安置、资产处置等实际案例，分析其中的难点和解决思路，显示出扎实的专业功底和丰富的实践经验。
赵江河静静地听着，偶尔插话问一两个细节问题，比如“在协调不同利益方时，你认为最关键的是什么？”“如果上级政策与基层实际情况发生冲突，你会如何处理？”
苏晚晴略一思索，从容作答：“协调的关键在于找到各方利益的‘最大公约数’，建立信任基础。而对于政策与实际的冲突，我认为首先要吃透政策精神，理解其制定初衷，然后实事求是地向上反映情况，提出因地制宜的调整建议，而不是机械执行或消极抵触。”
她的回答，既有原则性，又有灵活性，与赵江河自己的工作思路颇为契合。赵江河心中暗暗点头，此女确实不凡，不仅外貌出众，能力与见识更是同龄人中的佼佼者。
面试结束，苏晚晴礼貌地告辞离开。陈处长笑着看向赵江河：“怎么样，江河？这可是个才貌双全的干将，给你们科补充点新鲜血液，也平衡一下你们科的阳气。”
赵江河也笑了：“处长眼光独到，这位苏晚晴同志确实非常优秀，我们科急需这样的人才。我没意见，热烈欢迎。”
调动手续办得很快。一周后，苏晚晴正式到改革协调科报到。
“大家好，我是苏晚晴，很高兴能加入改革协调科，以后请各位同事多多指教。”她站在科室办公室中央，落落大方地做着自我介绍。
小王看得眼睛都有些直了，连忙起身热情回应：“欢迎欢迎！苏姐，我是王明，你叫我小王就行！”老李则是稳重地点头微笑，眼神中带着欣赏：“欢迎小苏，我是李建国，以后一起干活。”小陈也开心地拉着苏晚晴的手：“晚晴姐，你来了真好，我们科终于有伴了！”
赵江河作为科长，代表科室做了正式欢迎，并简单介绍了科室目前的重点工作。“晚晴同志，你来得正是时候。我们科现在任务重，压力大，但也是锻炼人的好地方。你先熟悉一下情况，重点跟进省能源投资公司试点实施方案的后续对接和修改工作，这方面你基层经验丰富，看看能不能找到更好的突破口。”
“好的，科长，我会尽快熟悉，投入工作。”苏晚晴接过赵江河递过来的一摞资料，眼神认真而专注。
苏晚晴的加入，确实给科室带来了新的气象。她学习能力极强，只用了两天时间，就把“三重一大”试点工作的来龙去脉、前期形成的各种报告、会议纪要以及能源公司反馈的问题梳理得一清二楚。她不仅看文件，还主动向老李请教与企业打交道的经验，向小王了解信息化系统的技术细节，很快就对整体情况有了自己的把握。
在接下来与省能源投资公司的又一次视频对接会上，赵江河特意带上了苏晚晴。
会议上，能源公司一位分管财务的副总又在老生常谈，强调某些资金调拨流程如果完全按照系统设定，会如何影响效率。赵江河正准备回应，旁边的苏晚晴却轻轻开口了，声音清晰而柔和：
“刘总，您提到的这个问题，我们在青峰市国资委工作时也遇到过类似情况。当时我们借鉴了商业银行的风控模式，设计了一个‘额度内授权、超额度上报’的动态管理机制。比如，设定一个日常资金调拨的权限额度，在此额度内，企业可以依据内部审批流程快速办理，系统只做备案；超过额度，则自动触发上报和集体决策程序。这样既保证了重大资金安全，又不影响企业的日常经营效率。不知道这个思路，是否对解决贵公司的顾虑有所启发？”
她引用的案例具体，提出的方案操作性强，而且姿态谦和，用的是探讨的语气。那位刘总闻言，愣了一下，随即摸着下巴思考起来：“额度管理？动态授权？嗯……这个思路倒是有点新意，可以具体说说……”
苏晚晴趁热打铁，结合能源公司的业务特点，进一步阐述了具体的设计构想。她语言精准，逻辑严密，对企业和银行运作模式的熟悉程度，让在场几位能源公司的领导都收起了最初的些许轻视，开始认真参与讨论。
赵江河坐在主位，看着苏晚晴游刃有余地化解着对方的质疑，引经据典，侃侃而谈，心中不禁暗赞。陈处长果然给自己送来了一个得力助手。她不仅分担了自己的压力，更带来了一种新的工作视角和解决问题的方法。
这次会议，因为苏晚晴的出色发挥，取得了比预期更好的进展，能源公司方面对几个核心争议点都表示了理解和让步，实施方案的最终敲定看到了曙光。
散会后，在回委里的车上，赵江河难得地露出了轻松的笑容：“晚晴，今天表现非常出色，立了一功。”
苏晚晴微微侧头，车窗外的光影掠过她清丽的脸庞，她莞尔一笑：“科长过奖了，我只是做了分内的事，而且很多情况也是基于前期科长和各位同事打下的坚实基础。”
不居功，不傲物，分寸感拿捏得恰到好处。
回到科室，赵江河明显感觉到，苏晚晴的到来，不仅提升了科室的战斗力，似乎也激发了其他人的积极性。小王干活更卖力了，跑前跑后，仿佛有使不完的劲；老李也愿意更多地分享他的经验和人脉；连小陈整理文件都更加细致了。一种积极向上、充满活力的氛围在科室里悄然形成。
赵江河坐在办公桌前，看着窗外渐渐西沉的落日，心中感慨。改革的道路依然漫长，挑战依然艰巨，但身边有了这样一群可靠的伙伴，尤其是苏晚晴这样能力出众的新血加入，让他对未来的工作充满了更多的信心和期待。
他知道，自己这个科长，肩上的担子更重了，但前行的脚步，也必将更加坚定有力。