2019年9月4日｜小雨
昨晚下了一夜小雨，今早天阴沉沉的，地上满是积水，空气里带着一股潮湿的霉味。
我踩着水洼进了厂区，鞋帮子有点湿，不太舒服。刚进门，李姐就来电话：“张总同意试点推进，你来我办公室，我们定个具体方案。”
我赶紧快步上楼，到她办公室时她正整理文件，一边嘀咕：“你这份纪要昨天晚上我又看了一遍，写得还真不错，客观、稳重，该敲打的敲打了，该给台阶的也给了。”
我笑笑：“尽量不给人留情绪出口吧。”
她点头，又翻开一份表格：“试点仓库定在A区三号库，这个库体量适中，品类结构相对简单，操作员有八个人，大多数人对你已经有点熟脸了。你得亲自盯着，哪怕自己搬货。”
我点点头：“可以，我下去安排。”
她递给我一张名单，标注着每个操作员的名字、工龄、负责区域。“注意这个老王，干了十五年，是个倔脾气；还有小高，心思灵活，但不爱受管。他俩是这试点成败的关键。”
我心中记下，谢过李姐，拿着资料直奔三号库。
仓库里湿气还没散去，几个搬运工正把昨晚进货的纸箱垒起来。老王蹲在角落抽烟，一看我来了，皱了下眉：“你是来讲‘新流程’的？”
我笑笑：“不是讲，是咱们今天一起干，边干边跑流程。”
他冷哼一声：“说到底不就是扫码、签字、改点表格嘛，谁不会？”
我递给他一台刚调试好的pdA设备：“您来试试？”
他抖了抖烟灰，起身接过，翻来覆去看了两下，试着扫了个箱子，屏幕跳出“货物入库成功”。
他看了我一眼：“还行，比原来快。”
我顺势说：“我们今天试点不强制推行，您照旧搬，我在边上跑新版流程，到时候我们看两边时间差多少、错误率多少，用数据说话。”
他盯着我看了几秒：“成，咱就看你能弄出个啥花样。”
上午九点整，我在库区一角支起一张折叠桌，把笔记本打开，pdA调好，表单装订整齐。小高对我颇感兴趣，凑过来说：“哥你这架势，是要开直播啊？”
我笑道：“差不多，搞点现实版的‘仓储大作战’。”
他说：“行，我也试一把。”说着接过一台pdA，扫描、入库、确认，一气呵成。
我盯着屏幕，看着后台实时跳出数据，心里有些小激动。这种事纸上谈兵一百遍，不如落地干一遍。中间出了一次小状况，有个条码模糊扫不出，小高说：“你看，出问题了。”
我赶紧拿过来重新录入货号，备注“人工录入”，顺手拍照上传系统。他愣了一下：“哦，还能这样补录？”
“是啊，只要记录清楚，能追溯，就不算‘死码’。”
老王在旁边看了一会儿，忽然站起来：“我也来试试。”
我忍不住看了他一眼：“您不是说不信这玩意儿嘛？”
他哼了声：“我是不信你这新系统能真省事，但不能光说不练。”
他动作比小高慢得多，但挺认真。一个小时下来，三号库完成了四分之一入库流程，全部使用新系统，平均用时比人工快了18分钟，且无丢码、错码记录。
中午吃饭时，我跟他们几个一起蹲在墙角喝稀饭啃馒头，气氛不知不觉轻松了不少。老王忽然说：“小周啊，你真不像一般那种大学生，听得进话，也不装。”
我心里一动，笑着说：“我也就是从工地上爬过来的，干过打包、搬货、装车、扫厕所，知道你们辛苦。”
小高插嘴：“要不晚上咱聚聚？你请客！”
我大笑：“请！不过要记得报销。”
下午，我继续跟踪整个出入库流程，对照旧模式记录误差值。大约四点左右，系统忽然报警一条异常——一批货扫码后显示“已出库”，但明明堆在角落没动。
我走过去一看，原来是小高扫码时扫了上批残留标签。
我说：“这个就是旧流程的遗留问题，如果提前贴新标签，就不会混淆。”
小高点头：“明白了，要是按你这套，确实更清楚。”
我忙着修复系统数据、截图标注流程漏洞，直到六点半才收工。
回到办公室，李姐正加班。她看到我进来，笑道：“咋样，满脸得瑟的劲，是不是第一天就打胜仗了？”
我把打印好的数据报表放到她桌上，指着几项数据：“平均时效缩短12%，误差率降到2%以下，工人接受度70%以上，流程问题可控。”
她看完后沉默了几秒，说：“不出意外，张总要把这试点仓复制到其他库位，到时候你就麻烦了。”
我问：“为什么麻烦？”
“你知道的，系统越大，阻力越多。今天三号库肯配合，是因为你亲自干、能吃苦。但等你不在现场，就未必每个员工都听。”
我点头：“那我就一个库一个库跑，反正现在没别的任务。”
她笑着摇头：“真不怕累？”
我说：“怕。但比起无能为力的累，这种累让我觉得踏实。”
晚上八点回到住处，我正准备冲澡，就接到李倩的视频电话。她在办公室还没下班，桌上一堆文件，眼睛都熬红了。
“今天我一个人做了两人的工作，刚才还被客户喷了一顿。”
我说：“别怕，这种时刻我们要互相捧场。”
她苦笑：“那你来给我跳个舞？”
“我跳，你愿意给我涨工资吗？”
“涨啊，涨亲吻的次数。”
她说完自己都笑了，我看着她那个狼狈又努力的样子，心里酸酸的。
我们的生活，像是在两个城市的不同战场上孤军奋战，但又都在各自坚持。
只希望这场坚持，别被现实碾碎。